面向 装修公司、资质审核运营、装企内部设计/施工/运营团队 的完整培训：入驻开店 → 接单报价 → 施工管理 → 增项分包 → 售后维护。
覆盖装企从申请入驻，到门店运营包装，再到三大接单渠道的使用，以及施工中增项变更、工匠分包、售后维护所有流程。
装企是平台质量的第一责任人。入驻审核比工匠更严，需要资质、案例、团队、质保金全部到位。
门店素材和案例是装企的线上门面，好的包装直接影响派单优先顺序和业主选择率。三大渠道并用，单量才能稳定。
接单 或 拒接（必填理由）报价是成单的关键环节，施工管理是口碑的根基。把这两个环节标准化，装企可从「游击队」跃升为标准化团队。
确认签约 + 支付首期款至 资金托管账户 → 订单状态自动转为「施工中」申请节点验收 → 业主通过后释放该节点托管款Match = 技能×0.4 + 距离×0.3 + 信用×0.3 推送 Top5 候选工人 → 装企发起邀约或直接指定 1 人签单只是开始。平台内置 CRM 模块 + 售后工单体系，帮助装企把一次性客户转化为长期口碑资产。
装企的运营红线比工匠更严格，因为装企直接代表平台服务的专业形象。以下 8 条务必全员学习。
企业注册 → 资质上传 → 运营审核 → 缴纳质保金（¥30,000 起）。材料真实可查，案例不造假，否则一审不过二审核更严。
① 保底派单（核心，不抢单）；② 快装报价（快速补充现金流）；③ 抢单广场（非标/精品单补充）。合理搭配，避免某一渠道停摆。
❶ 禁止线下导流（微信、电话等关键词都会被检测），罚款清退代价极高；❷ 禁止口头加价，所有增项必须走线上增项变更 + 业主签字 + 补款。